在国外则有以下几种定义：
美国市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。营销协会定义如下：市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。营销是创造、沟通与传送价值给顾客，及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。
菲利普·科特勒（Philip Kotler）下的定义强调了营销的价值导向：市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。营销是个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。
 菲利普·科特勒于1984年对市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。营销又下了定义：市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。营销是指企业的这种职能：认识目前未满足的需要和欲望，估量和确定需求量大小，选择和决定企业能最好地为其服务的目标市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。，并决定适当的产品、劳务和计划(或方案)，以便为目标市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。服务。　　
麦卡锡(E.J.Mccarthy)于1960年也对微观市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。营销下了定义：市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。营销是企业经营活动的职责，它将产品及劳务从生产者直接引向消费者或使用者以便满足顾客需求及实现公司利润，同时也是一种社会经济活动过程，其目的在于满足社会或人类需要，实现社会目标。这一定义虽比美国市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。营销协会的定义前进了一步，指出了满足顾客需求及实现企业赢利成为公司的经营目标，但这两种定义都说明，市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。营销活动是在产品生产活动结束时开始的，中间经过一系列经营销售活动，当商品转到用户手中就结束了，因而把企业营销活动仅局限于流通领域的狭窄范围，而不是视为企业整个经营销售的全过程，即包括市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。营销调研、产品开发、定价、分销广告、宣传报导、销售促进、人员推销、售后服务等。　　
而格隆罗斯给的定义强调了营销的目的：营销是在一种利益之上下，通过相互交换和承诺，建立、维持、巩固与消费者及其他参与者的关系，实现各方的目的。
同时，我们也可以从社会和管理两个不同的角度来界定市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。营销。从社会的角度来看，强调的是市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。营销在社会中所扮演的营销角色。例如，有营销人员指出，市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。营销的作用就是为别人创造高标准的生活。从这个意义上讲，下面这个定义可能更能表示市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。营销的社会含义：所谓市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。营销，就是个人和集体通过创造、提供、出售、同别人自由交换产品和服务的方式以获得自已所需产品或服务的社会过程。^[3]
但笔者认为，不论以上哪一种定义，都在不同程度上强调着，营销是一种通过某些方式和方法，使自己获取应得的利润，并服务市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。的行为。这才是市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争主体也越来越多，这就使得市场竞争变得相当激烈，许多具有技术和资金实力的大企业利用其渠道、价格等方面的优势打压小企业，存在利润空间的行业也会在很短的时间内出现大量的竞争主体。这些都使今天的市场竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。竞争变得更加激烈，因此，企业了解顾客的同时也必须了解自己的竞争对手。营销的真正内涵。