一、企业内部审计的现状及存在的问题 　　（一）现状：1.内审组织具有很强的依附性。由于企业内审机构是企业的职能部门，是在本单位主要负责人的直接领导下开展工作，其人员配置、职务升迁、工作地位及经济待遇等都是由本单位领导决定，与国家审计和社会审计相比，内部审计在组织、工作、经济上依附于本单位，组织上独立性不强。 　　2.对内审工作重视不够，应付了事。在企业员工方面，仍有不少人对审计工作不理解，轻视内部审计的作用，认为内部审计可有可无。在企业决策层方面，也没有给审计工作应有的重视，不少单位象征性的安排1-2个人，用于对外应付，内部审计几乎形同虚设。 　　3.内审的监督职能难于实现。内审机构只是众多企业内部单位的一个，因级别相同，因此它在审计单位内部其他同级部门中，因级别相同，有相互制约，审计监督效果就大打折扣，久而久之，内部审计监督难免流于形式。    4.内审人员职业素质不高，机构不健全，制约了审计工作的开展。根据《国际内部审计师协会内部审计标准说明》规定，内部审计师应具备财会、会计、企业管理、统计、计算机、概率、线性规划、审计、工程、法律等各方面的知识，以保证执业质量。而目前我国企业内部审计人员科班出身的少，有的只掌握某一方面的知识，更有甚者对审计业务一窍不通，难以深层次地发现问题。其次，不少企业内会计和审计是不同的部门同样的人员，既当会计又当审计，自己做账自己审，自我约束机制不完善，内审难以起到应有的监督制约作用。 　　（二）我国企业内部审计存在的问题。内部审计制度是单位内部控制的组成内容之一，其现状不得不令人担忧，其主要表现如下：      1.内部审计机构的独立性存在问题。内部审计机构的独立性是保证内部审计人员客观性的基础，是审计内容、范围、方法、技术以及报告不受干涉的前提。内部审计机构的独立性与内部审计报告有关，一般而言，内部审计报告的层次越高，内部审计机构的独立性越强。就以我国企业为例，大部分内部审计人员由公司管理层任命，甚至有一部分由负责财务的总会计师或负责财务的总经理主管，很大程度上限制了内部审计的独立性。 　　2.内部审计范围小，多局限于财务审计。随着我国现代企业制度的建立，企业内部的管理以市场经济为导向，向管理现代化和科学化方向发展。内部审计作为企业管理的组成部分，其内在功能也随之增强。但是我国多数企业、单位内部审计依然停留在财务审计阶段，较少涉及业务审计、管理审计。 　　3.内部审计人员知识结构不合理。内部审计是一种集差错防弊、兴利及增加企业价值为一体的综合性活动，这种综合性决定了对内部审计人员复合型的高素质要求，不仅要求内部审计人员具备一定的财务、会计、审计知识，还要求内部审计熟悉企业、单位的生产经营过程，具备管理、法律、金融、工程等多个学科方面的知识。我国内部审计人员大多都是财务会计审计专业出身，这样势必无法适应财务审计之外的其他审计类型，也不能满足现代审计的需要。 　　4．内部审计与管理层及被审计单位人际关系未得到适当处理  内部审计希望自己是一个“顾问”，但在被审计单位心目中它却是个“警察”。被审计单位对于“检查式”的内部审计怀有敌意，这使得内部审计人员往往是孤立的，只能秘密地报告所有的违规现象，而在国外现代“参与式”内部审计却受到了被审计单位的欢迎，使矛盾冲突得以有效解决。而在我国，由于许多内部审计人员局限于财务审计，履行的主要是监督的职责，因此在审计人员与被审计人员之间很自然存在矛盾冲突，内审的作用难以得到最大发挥。 　　5.内部审计工作得不到管理层应有的重视和支持。由于我国内部审计是以国家行政命令的方式自上而下组建的，内部审计人员都没有正确认识、充分重视内部审计的单位与作用，以致于有一些单位出现随意撤销已建立的内部审计机构，精简内审人员的行为。 　　二、加强企业内部审计的基本对策      随着我国经济体制改革的进一步深入和现代企业制度的逐步建立，管理者们需要一种保障，即保障控制系统按计划运行，并为他们提供一切必要的信息，以此来控制他们职责范围内的事情，内部审计则提供了这种保障。现代企业制度下的内部审计，扎根于企业内部，比较熟悉所在企业的情况，对建立严格的内控制度具有重要的保障作用。如何在现代企业制度管理框架下，加强企业内部审计工作呢？应该着重从以下几方面入手： 　　1．完善内部审计