中图分类号：D267.6  文献标志码：A 近几年来，科技公司党政领导高度重视将“外聘员工”问题作为摆在工会面前亟需解决的问题，从构建和谐社会、和谐航天、和谐企业的高度，认真做好“外聘员工”的工作。重视“外聘员工”的思想、工作和生活，关注他们的权益维护、思想凝聚、发展成长，依法将“外聘员工”组织起来，解决实际困难，搭建成长平台，最大限度的建立和谐劳动关系，激发职工活力，保证“外聘员工”的主人翁地位，共同为企业发展做贡献。 一、科技公司抓好“外聘员工”队伍建设的具体措施 1.1共决利益，维护“外聘员工”的合法权益 1.1.1抓核心，组织参与民主管理。科技公司根据自身实际，不断丰富职代会内容，特别是积极探索实现“外聘员工”参与民主管理的途径和方式，出台了外聘员工加入工会组织的具体规定。组织引导“外聘员工”围绕科技公司改革建设发展出谋划策，使各项决策建立在广泛的群众基础上。在科技公司的工作会、党代会、职代会、座谈会等多种形式的场合，都有“外聘员工”的名额分配和具体要求，保障了“外聘员工”参与企业民主管理。 1.1.2抓关键，完善集体合同制度。科技公司尊重职工，爱护职工，积极推行人性化管理，保障职工合法权益，按照国家《劳动法》、《劳动合同法》要求，建立平等协商和集体合同制度，把“外聘员工”关注的劳动报酬、劳动权益、劳动保护、劳动保险等热点难点问题作为重点。对涉及“外聘员工”切身利益的内容不断调整、充实和规范，使合同内容与企业生产实际、职工经济利益紧密结合。 1.1.3抓载体，搭建沟通参与平台。为了拓宽日常民主管理渠道，对涉及“外聘员工”切身利益的政策制定，科技公司通过联席会、座谈会、思想动态分析会等多种形式，搭建职工诉求平台，组织职工参与决策和管理。同时加强“外聘员工”与公司各级领导和工会组织的沟通，构建宏观参与机制，使工会与行政的沟通渠道更加畅通，最终实现宏观维护、相互信任，对企业决策产生连接和共鸣。 1.2共同成长，搭建“外聘员工”的发展舞台 1.2.1抓基础，认真调研实际情况。维护职工包括“外聘员工”合法权益是工会的基本职责，要履行好这一职责必须了解“外聘员工”的思想、工作和生活，关心其成长和发展。科技公司多次组织认真调研，关注“外聘员工”的要求愿望、衣食住行、婚丧嫁娶、参政议政等各项权益，探望困难职工20人次，解决处理问题70余件，办理各类保险800余份。协调不同职工群体间的利益关系，帮助企业化解内部矛盾，理顺职工情绪，调动“外聘员工”的工作积极性。 1.2.2抓牵引，积极活跃文化生活。文化生活既是精神提升，也是形象展示。科技公司加强文化建设，为“外聘员工”配发统一整洁的工作服装，增强他们的归属感。同时，积极培养“外聘员工”文化骨干，组建各类文化体育协会，通过活动，舒缓工作压力，调节职工心情，融洽了各类职工群体之间的关系，形成了新生文体实力，扩张了科技公司的吸引力和公信力，营造了更好的凝聚力和向心力。 1.2.3抓突破，搭建人才成长舞台。推动技术创新，提高经济效益，是从根本上维护“外聘员工”队伍稳定的有效手段。针对企业实际和“外聘员工” 的职业发展走向，开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武等多项活动，组织动员“外聘员工”建功立业有作为，着力提高科技公司经营发展和提高综合竞争实力。对涌现出的先进典型，加大表彰力度，落实相关待遇，形成尊重劳动、尊重人才的良好氛围。 二、实施效果与体会 2.1形成了共谋发展的整体合力。科技公司认真贯彻相关政策，有效解决同工同酬问题，“外聘员工”收入达到中等偏上水平，也一样可以享受购房资格。这些举措提高了“外聘员工”的工作内驱力，形成了共谋发展的整体合力。 2.2提高了员工群体的主人翁意识。通过建立“外聘员工”加入工会组织的制度，一视同仁地吸收“外聘员工”参与政治生活，满足了他们参与民主管理的愿望。对涉及企业改革发展的重大问题，坚持征求职工代表意见，凡涉及“外聘员工”切身利益的政策都提交职代会审议等等。同时通过沟通思想、关心生活，落实待遇、搭建成长舞台等一系列措施，使“外聘员工”的主人翁意识显著增强。 2.3确保了各项任务的圆满完成。近几年，几乎占到科技公司职工队伍总数“半边天”的“外聘员工”，在应急抢险、安保执勤、经营服务等岗位和领域，隐瞒完成了30多项重大任务，200多项在完成各项任务中发挥了重要作用，受到了各级领导和职工群众的肯定。科技公司先后荣获集团公司“十一五”期