随着我国的经济飞速发展，公路的建设也已经走上快速发展的好势头，本文针对我国目前的高速公路财务方面存在的问题，作出了分析并提出了有效的策略。 一、公路财务现状及存在的问题分析 （一）还本付息的负担很重，各地修建公路的资金一部分是国家提供，还有一部分就是银行的贷款，所以很大一部分承包公路修建的公司存在着债务方面的重担，向银行或者金融机构所贷的款项除了要还本金以外，利息也是相当高的，如果不能及时还银行的贷款，就要拖欠工人们的工程款，而公路修建后公司的利润基本上来源于公路养护费和管理费，很容易造成资金不灵活，甚至无法周转等问题。 （二）财务管理人员的专业水平不够，很多财务管理人员存在着没有职业素养，缺乏专业水平的问题。财务人员的素质直接影响了财务工作的质量，甚至有一部分财务人员对财务管理方面的知识严重的欠缺，造成了财务报表的失真和账务无法理清等严重现象。 （三）管理的方法不科学，很多的财务人员未适应现代经济的发展，运用的方法还是旧的模式，这使得财务管理的工作很难开展下去，甚至还有些公司还未设立严格的财务管理制度，导致该清理的账目没有及时清理，该核销的票据没有核销，而且公司内部挥霍无度，铺张浪费，间接造成了公司财务困难的现象。 （四）上下级没有及时的沟通财务信息，有关于财务的问题，领导应该及时分析并作出真实的评价，但是很多公司的领导没有这样做，而财务人员也没有及时向上级报告并沟通，导致了财务滞后等问题。    （五）财务犯罪屡次出现，工程承包方面的利益错综复杂，甚至关系到很多政府官员及干部，为了独自揽下一个工程，贿赂的现象屡见不鲜，甚至还有做假标书、投标内定的现象出现，严重败坏了社会风气。 二、公路财务管理的对策 （一）建立完善的制度和信息网，避免出现财务信息失真的现象。公司应该规定员工不得铺张浪费，报销的费用要在规定范围之内，严格防止出差费、通讯费等超支。另外，还要严防偷税漏税的现象发生。定期检查财务，比如银行借款是否已经还了，应收的账款是否已经收回来了，还有工程结算款是否合理，等等。 （二）成本的控制，公路的修建是一个很大的工程，需要耗费大量的人力、物力、财力等，如果控制不好成本，后面的资金就像流水一样。对原材料、制造费、修建材料等实现严格的控制，要根据公司的实际承担能力和预算来进行，加强对资金的控制，认真核查款项，从而达到控制成本的最终目的。 （三）防止公司内的贪污腐败现象，财务犯罪的现象在我国很严重，尤其是工程管理方面，这方面涉及的领域很广，经手的资金庞大，很容易造成人的思想出现偏差。据调查，2011年在中国的财务犯罪案件中，约35.21%的案件是属于工程方面的财务犯罪，不单公司内的员工有份，更涉及到大部分厅级或以上的官员，犯罪手段有提高工程的造价、违规投标、虚假招标等，其目的都是为了贪污工程款。   所以企业要规范自己的行为和制度，公司就是贿赂和贪污的源头，要堵住这个源头，就必要抓好财务管理制度，严格审查各项指标，严禁出现以公谋私的现象。公司自身不能以不正当的竞争手段扰乱建筑业，更要对自己的财务、施工过程以及成本等进行过硬的监督，坚决遏制不正当行为的产生。 （四）修建时考虑七大要素，土地、劳动力、政策、资金、当地的经济情况。结合这五大要素，才能做好财务的预算，核算、分析。这样才能更好的对市场做出判断，才能更好的投入人力、物力，并且做好公路修建的工程。 （五）有关部门要加强管理，把国家法律和制度落到实处，并监督修建公路的公司严格遵守各项规定。大到每一笔款项的进出，小到每一个路口的设置，每一个环节都要控制好。有关部门监督的目的不仅仅只是管理公路的修建，更主要的一条是要做好防止污染的工作，在公路修建的工程中，难免会有噪声污染、大气污染。有关部门要及时对公路修建的污染做客观的评价和分析，并且找到合理可行的方式让修建的公司来执行，比如，沿途设置绿色景观，并监督和减轻公路修建的污染。 三、公路财务管理应遵循的原则 3.1严格性，如果制定的制度不能很好的执行，就不能起到一定的效果，所以公司应该严格执行财务制度，落实到每一笔款项的进出，以及每一个小细节。 3.2特殊性，公路修建公司不同于其他民营公司，公路的修筑还关系到政府的财政和民生问题，在财务上更应该遵守规定，不能掉以轻心。 3.3.自身经济利益性，虽然公路的修筑是关乎民生问题，但公路修建的目的依然是为自