应收账款就是企业向其他客户出售物品，或者供给劳务等活动时应该收取但是没有收取的现金，这是企业向客户提供的一种商业信用。赊销是出现应收账款的直接原因。企业流动资产的一个重要项目就是应收账款，而且已经越来越被更多的企业所公认并积极采用，因为这种方式会在不同的程度上促进企业的促销工作。虽然这种方式被普遍采用，但是这种销售方式也有一个致命的缺点。随着企业赊销商品的不断增加，应收账款的数额也会大幅度的增加，这就会容易导致企业呆账坏账的增加，甚至会导致资金链断裂，对企业造成不必要的损失。具体来说，目前我国的信用程度不是很乐观，信誉缺失严重，因此就造成了各个企业之间互相拖欠应收账款的现象，而且越来越严重。这就使企业产生了越来越多的应收账款数额，而且增长的速度也更快，坏账损失也变得更多，造成企业资金周转的速度变得很慢，严重影响了企业的生产经营活动，企业的正常经营和发展受到了严重的制约。所以，大部分具有竞争性的企业加强了对应收账款的控制，这也是财会管理的重点项目之一。加强对企业应收账款的控制，其中对应收账款的账务处理也是必不可少的一个环节。这样做的目的就是以更少的坏账损失，更低的企业风险，来提高企业在市场中的占有率和增加市场的竞争力。 一、企业应收账款的控制和账务处理的现状 对于当前国内大多数企业来说，应收账款的控制和处理主要有以下几种表现情况。第一，目前企业为了扩大销售数额，某些销售人员为了一己之私、突出自己的销售业绩，对赊销的客户没有深入的信用调查，甚至不调查，对客户完全听信，而盲目采取赊销方式去占领市场，导致应该按时收回的应收账款不能按时收回。第二，为了占领市场，不签订严密的销售手续，导致应收账款不能按时收回。第三，企业为了尽快销售出更多的商品，不与客户签订销售合同，导致在收取应收账款时，被客户以种种理由拒还。最后，企业的会计部门在产生应收账款后不能及时清算，对自己应尽的责任不明确。 二、企业应收账款的控制和账务处理存在的主要问题 （一）企业诚信缺失，加剧赊销风险 由于缺乏资金，企业在进行销售购买的行为中，会产生赊销行为。赊销是以信用为基础的销售，卖方与买方签订购货协议后，卖方让买方取走货物，而买方按照协议在规定日期付款或分期付款形式付清货款的过程。赊销行为可以为企业所接受，是由于市场经济的深入发展的结果，可以加快企业的销售活动，更快的解决商品积压的问题。赊销应当建立在诚信的基础之上，在互信互惠的基础上，应当及时偿还欠款。然而当今社会，诚信缺失使得经济活动中不断出现信用问题。失信、假货、违约等问题频繁出现，这样对健康的市场经济活动和企业的经营带来了恶性的影响。某些企业为了账面上的利润的扩大，不断产生应收账款，不利于企业资金的回流，对企业其他的经营活动都会产生不利影响。 （二）市场竞争激烈，货物囤积严重 这是应收账款频繁出现积压的主要原因。比如在家用电器行业，由于产品技术和设计的更新速度非常快，按照“有计划废止制度”的施行，产品的更新周期不断被缩短，消费者的审美也在同步的改变，就容易造成产品积压问题的出现。如果不能及时清仓，收回制造成本，那么在投入未来产品研发的过程中就会出现资金的“断流”，积压的货物也会不断贬值，造成恶性循环。为了提高产品市场占有率，生产商通过赊销的手段来扩大产品的流通量，也相应造成应收账款的扩张。 （三）缺乏内部监督，管理制度畸形 只有建立有效的监督机制，才能保证企业内部各项经济活动健康的运转。对应收账款实行有效的监督，才能够及时收回欠款，保证企业资金的周转。但是，在某些企业内部，并没有建立对应收账款的监督机制。比如，企业的财务部门，没有有效的来管理应收账款，没有对每一笔账款的情况进行细致的分析以及及时的清查，没有建立强制性措施来追究造成账款现象出现的责任人员。还有的企业将销售情况与工资薪酬挂扣，而忽视了把应收账款纳入考核标准，因为资金的周转和流动和个人并无直接的关系。企业文化缺乏责任意识的引导，使得销售人员为了超额完成销售任务，往往采取赊销、吃回扣等手段销售商品，造成了应收账款的积压，给企业带来严重的经济问题。 （四）盲目追求业绩，款项拖欠严重 由于内部控制机制不够健全，在企业内部控制过程中出现职责不清、管理条款不完善的问题。企业通过销售来扩大业务总量，销售人员为了完成企业分配的销售指标，在进行销售的过程里采取赊销、商业折扣以