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论新形势下市场营销的策略的完善

2013-10-10 03:42 字体:   打印 收藏 

摘 要:伴随市场经济的完善与建设的发展,参与市场营销的企业的数量与日俱增。但市场营销策略却没有跟上发展的脚步,为此,笔者论述了市场营销的概念与作用,从思想观念、专业技术、人员管理等方面分析了目前市场营销所存在的不足,阐述了当前市场营销中存在的问题,并提出相关对策。

关键词:市场营销 问题 对策

前言:   伴随市场经济体制的逐步建立和经济建设迅速发展,市场营销在经济发展,特别是商品流通中的作用越来越重要。客观完善的市场营销工作是商业发展的基础,做好市场营销工作,促进市场运行的科学化,进而促进各个企业的快速发展,成为了一个大家关心的话题。实践表明,哪个单位重视市场营销的操作,哪个单位认真细致的对市场营销进行有效的管理,哪个单位就掌握了主动,哪个单位就在市场中做到了知己知彼,一定角度上说做好市场营销就等于向成功跨进了一大步。 一、市场营销的概念   市场营销(Marketing)又称为市场学、市场行销或行销学。简称“营销”,台湾常称作“行销”;是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程。它包含两种含义,一种是动词理解,指企业的具体活动或行为,这时称之为市场营销或市场经营;另一种是名词理解,指研究企业的市场营销活动或行为的学科,称之为市场营销学、营销学或市场学等。 二、市场营销对企业管理的影响   市场营销是以满足顾客需求为出发点的市场营销观念认为,实现企业各项目标的关键,在于正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的物品或服务,进而比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望。   市场营销观念的出现,使企业经营观念发生了根本性变化,也使市场营销学发生了一次革命。市场营销观念同推销观念相比具有重大的差别。   西奥多.莱维特曾对推销观念和市场营销观念作过深刻的比较,指出:推销观念注重卖方需要;市场营销观念则注重买方需要。推销观念以卖主需要为出发点,考虑如何把产品变利益;而市场营销观念则考虑如何通过制造、传送产品以及与最终消费产品有关的所有事物,来满足顾客的需要。可见,市场营销观念的4个支柱是:市场中心 ,顾客导向,协调的市场营销和利润。推销观念的4个支柱是:生产,产品导向,推销、赢利。从本质上说,市场营销观念是一种以顾客需要和欲望为导向的哲学,是以消费者为基准的关闭按在企业市场营销管理中的体现。   许多优秀的企业都是奉行市场营销观念的。如日本本田公司要在美国推出一种雅阁牌新车。在设计新车前,他们派出工程技术人员专程到洛杉矶地区考察高速公路的情况,实地丈量路长、路宽,采集高速公路的柏油,拍摄进出口道路的设计。回到日本后,他们专门修了一条9英里长的高速公路,就连路标和告示牌都与美国公路上的一模一样。在设计行李箱时,设计人员意见有分歧,他们就到停车场看了一个下午,看人们如何放取行李。这样一来,意见马上统一起来。结果本田公司的雅阁牌汽车一到美国就备受欢迎,被称为是全世界都能接受的好车。   同样在中国,市场营销观念被引进后,对我国企业产生了巨大影响甚至改革,也带来了巨大的经济效益和社会效益。但同时也存在这诸多不足。 三、新形势下市场营销存在的问题   (一)对市场营销的认识不足   目前很多领导和员工并没有意识到市场营销的本质,甚至想当然的认为市场营销就是销售,按照常规就可以了。部分工作人员只想在市场中多争取项目,却不去研究市场需求和销售方式,以致出现纠纷却缺乏协商和调解的平局,出现依据不足。同时对市场营销的管理策略的认识不足。其实市场营销也是需要良好的策略的。计划制定于市场营销的前期,计划的制定通常会受到高度关注,然而确定计划后,市场营销往往就不被关注了。   (二)管理的阶段性致使统一性不够   目前的市场营销仍然普遍沿用着阶段性的管理办法,仍达不到塑造市场营销综合管理的观念。   市场营销的整体化,可以大大加强市场营销的效率。但各环节的员工习惯于彼此独立规则,生产部门、营销部门、财物部门没有共同的市场营销目标,即使在同一工程中往往也疏于交流;如此一来,市场营销不仅未能加深部门之间的联系、优化企业内部的分工、提高经济效益,反而出现了各部门的无序性与决策的盲目性,也导致市场营销的低效。   (三)工作流程不够完善   因为市场情况的多样性、临时性等特点,有的企业当前往往有着各种销售方式并存的现象。业务的分割必然会造成内容的重叠设置,因此,往往出现重复劳动、重复花费、重复计算的现象。因此,无论是市场营销还是其它业务的需求发生变化,市场营销和其它业务系统必须同时对接,如果无法优化组合,势必会导致业务功能的重叠、合同安全性降低。   (四)骨干人员的相关技能不够   从目前市场营销人员的操作