煤炭工业是我国的基础能源产业，煤炭是不可再生的战略性资源，是国家经济发展的主要动力资源。国家在能源发展“十一五”规划中明确提出要以能源的可持续发展支持我们经济社会的可持续发展。正因为如此，我们需要以信息化推动煤炭工业化，带动企业现代化，实现煤炭工业的可持续发展。 　　煤炭行业信息化建设的实质就是将煤矿的建设生产过程、物资材料移动、事务处理、资金流动等业务过程数字化，提供给各级领导和矿工，使煤炭企业资源合理配置，适应市场经济的竞争环境，提高经济效益。煤炭企业信息化建设无论是在帮助企业扩大生产经营规模、提高劳动效率、降低生产成本、还是加强管理现代化、提升市场竞争力、建立现代企业制度，特别是在增强生产安全系数方面等都有着深远的意义和积极的作用。国外的先进经验表明煤炭信息化建设带来了管理水平和生产效率的提高。 　　一、煤炭行业信息化建设的内容 　　1、决策支持系统——建立健全行业信息体系，一方面要加强煤炭企业信息化建设；另一方面要加强行业信息体系建设二者相辅相成相互促进。建立健全信息服务系统既要及时提供准确的行业基础信息和各类市场信息，做好信息源的系统建设，又要通过对信息归类加工、分析提供对企业有指导意义的增值信息服务。同时要依托煤炭行业专家和各相关产业专家开发建立煤炭行业智能决策系统和专家系统。 　　2、管理信息化——将信息技术与现代企业管理技术及生产技术相结合，国外现代企业普遍采用企业资源计划(ERP) 管理，结合互联网技术，应用于煤炭企业开发、生产、销售和服务的全过程通过信息集成、过程优化及资源优化配置，实现物流、信息流和资金流的集成和优化，提高企业市场应变能力和竞争能力。 　　3、安全信息化——完善煤炭生产安全检测系统、自动控制系统、工业电视等电子信息系统。电子信息系统已经成为许多煤矿企业指挥生产、经营管理的不可缺少的基础系统。 　　4、贸易信息化——煤炭企业要积极稳妥地探索和利用现代电子技术开展新的贸易方式。优先在煤炭销售领域和企业物资采购领域试点B2B电子商务。电子商务模式具有减少流通环节、降低交易成本、加快资金周转、改善售后服务等明显优势，特别是对改善企业信用状况、减少相互拖欠、降低产品库存等有着不可估量的作用。 　　煤炭是重要的不可再生的资源，占世界一次性能源消费比例的70%之多，同时煤炭行业也是一个传统行业和劳动密集型行业。其生产经营特点是促使煤炭行业不得不进行信息化建设。 　　煤炭行业的产品在同行中差异不大，因此成本领先战略成为企业首要的竞争战略。原煤产品本身没有直接材料消耗，但其生产过程需要消耗大量的辅助生产材料，其成本费用约占原煤产品成本的1/4；煤田地质条件的复杂性和不确定性，煤炭生产过程中的不可控制因素较多，导致生产计划的不准确和材料消耗的随机性等，使成本的不可控性大大增加。 　　二、安全生产是煤炭行业保持高效益的根本保证 　　由于当前我国煤炭行业信息化水平低下，大部分煤矿信息技术应用十分落后，煤矿长期粗放经营，外加煤炭行业受传统计划经济的束缚和市场经济竞争激烈的冲击，加之煤炭生产加工过程受水、火、瓦斯、煤尘、顶板等多种客观因素的限制，目前我国煤矿安全形势严峻。我国每年因安全事故造成的直接经济损失，初步测算在1000亿元以上，加上间接损失达2000多亿元，约占GDP的2.5％。因此安全管理工作做得好坏将直接影响煤炭行业的健康持续发展以及构建和谐社会的成败。 　　煤炭产业生产过程复杂，井下作业环境的独特复杂性，使行业生产技术具有特殊专业要求，涉及面广，管理难度大。煤矿生产配套的工程生产环节多，工程协作性要求高。特别是我国煤炭开采技术装备总体水平与国际先进产煤国家有很大的差距，煤炭生产技术装备是机械化、部分机械化和手工作业并存的多层次结构，技术和装备水平低。全国煤矿非机械化采煤60%，大中型国有重点煤矿装备水平较先进，但设备老化程度较大；小型矿井生产技术装备水平极低，煤矿生产工艺落后，作业人员过多、效率低。 　　三、信息化建设提升煤炭行业的核心竞争力，有效降低煤炭行业的成本 　　信息技术的运用和Internet的普及，使得各类市场信息将超越个人、企业和国界，市场透明度大大提高，经济活动将面对更为广阔的世界市场和产品信息，企业与用户之间的贸易往来将打破地域和时空的限制，企业与市场的时空将大大压缩，降低了交易成本；煤炭企业产品成本中材料成本所占比率一般大于70%，所